[포씨유신문 경제·현장 심층]| “입찰 0곳”… 골프장 사업, 왜 외면받았나?
2025년 9월, 경남개발공사가 추진한 창원 웅동1지구 골프장 운영사업자 공모가 참여 기업 0곳으로 무산되었다. 이는 1000억 원 규모의 민간투자 프로젝트였지만, 두 차례 공고에도 불구하고 단 한 곳도 신청하지 않았다는 점에서 국내 골프장 산업의 구조적 위기와 투자 회피 현상이 드러난 사례로 평가된다. 1. 왜 기업들은 참여하지 않았나? 1) 과도한 투자 부담- 총 사업비 1500억 원 중 1000억 원을 민간이 부담 - 운영권 확보 조건으로 확정투자비 비율 1320억 원 요구 - 골프장 외 부대시설(도로·녹지 등) 설치비용까지 포함 2) 불확실한 수익성- 골프장만 조성된 상태에서 문화·휴양시설 미완성 - 지역 내 수요 예측 불확실, 이용객 확보 어려움 - 기존 운영사도 2단계 사업 중단 후 철수 3) 행정·제도적 리스크- 사업자 선정 후에도 행정안전부 승인 필요 - 운영권 확보까지 절차 복잡, 시간 소요 - 사업자 변경 시 투자금 회수 불확실 2. 골프장 산업, 구조적 위기 징후? 항목 현황 운영 수익성 고정비 증가, 이용객 감소, 캐디 운영비 상승, 캐디의 근로자성 부각 투자 회피 민간자본 유입 감소, 지방
