중국 제품은 '저가'라는 인식이 강한 가운데, 중국 자본이 막대한 자본력을 앞세워 전 세계 유명 글로벌 브랜드를 공격적으로 사들이고 있습니다. 이들 브랜드는 프리미엄 이미지를 유지하기 위해 중국 소유라는 점을 숨기고 철저히 본국 정체성을 강조하는 '중국 지우기' 전략을 취하고 있어, 소비자들의 알 권리를 위해 우리가 중국 제품인지 미처 알지 못했던 주요 글로벌 브랜드를 분야별로 정리했습니다. 1. 패션 및 아웃도어: 안타그룹의 '글로벌 스포츠 제국' 건설 중국의 대표 스포츠 브랜드인 안타그룹(Anta Group)은 중국 내수 시장을 넘어 글로벌 아웃도어 및 스포츠 시장의 '큰손'으로 자리 잡았습니다. 브랜드 명 (원산지) 인수 시기 중국 인수 기업 주요 내용 아크테릭스 (Arc'teryx) (캐나다) 2019년 안타그룹 (Anta Group) 1991년 캐나다 밴쿠버에서 창립된 고급 아웃도어 브랜드로, 안타그룹이 모기업인 핀란드 아머스포츠를 46억 유로(약 7조 6000억 원)에 인수하면서 중국 소유가 되었습니다. 공식 마케
“캐디는 단순한 동행이 아니라, 골프장의 품격을 결정하는 직무입니다” ▶️ 시리즈① 캐디피 인상 ▶️ 시리즈② 고객 불만 ▶️ 시리즈③ 자격증·등급제 ▶️ 시리즈④ 직무 이해 ▶️ 시리즈⑤ 리더십 사례 지금까지 포씨유신문은 캐디 산업의 현재와 미래를 직업정의, 구조설계, 고객문화 관점에서 다뤄왔다. 1. 핵심 요약: 캐디 산업을 바꾸기 위한 5가지 구조적 제안 제안 설명 ① 캐디피 등급제 자격·경력·피드백 기반 A·B·C 캐디별 보상 차등 적용 ② 자격증 연계 보상 교육·수료 기준 충족자에게 인센티브 및 우선배정 부여 ③ 고객의 직무 이해 캐디 업무 매뉴얼 공유, 응대 예절 안내 시스템 필요 ④ 지속 평가 체계 클레임·피드백·현장매니저 평가 기반 정기 점검 운영 ⑤ 서비스 리더 육성 무클레임 캐디·고객선호 캐디의 행동모델 확산 2. 포씨유 메시지: “캐디는 골프장의 가장 앞에 서 있는 브랜드다”
“오늘 캐디 덕분에 스코어보다 기분이 더 좋았습니다.” “한 번 함께 한 뒤로는 이 캐디 아니면 예약을 안 잡아요.” 현장에는 클레임 없는 캐디, 즉 무클레임 캐디들이 분명 존재한다. 그들의 공통점은 무엇일까? 포씨유는 ‘캐디 리더십’이라는 키워드로 정리해 보려고 한다. 1. 고객 만족을 부르는 캐디의 5가지 리더십 기술 기술 설명 1. 플레이 공감력 골퍼의 기분과 흐름을 읽고 맞춤형 응대를 한다 2. 코스 해설 능력 및 어드바이스 제공 거리·지형·홀 성격 등을 명료하고 친절하게 안내하며, 클럽 선택 및 그린에 대한 조언이 뛰어남 3. 일관된 태도 첫 홀부터 마지막 퍼트까지 일관된 에너지 유지 4. 팀 분위기 관리 4인 조 플레이 시 갈등 완화, 유쾌한 조율력 발휘 5. 피드백 기반 행동 이전 플레이어 평을 토대로 지속 개선 노력 이들은 단순히 스코어를 관리하는 것이 아니라, 골프장을 ‘품격 있는 공간’으로 만드는 브
2025년 10월 4일, 미국 미시시피주 잭슨의 더 컨트리 클럽 오브 잭슨(파72)에서 열린 PGA 샌더슨 팜스 챔피언십 2라운드에서 한국의 김주형(23)이 6언더파 66타를 기록하며 공동 5위로 순위를 끌어올렸다. 1. 김주형 2R 주요 기록 항목 내용 이글 5번홀(파5), 약 6.4m 퍼트 성공 버디 6개 (1·2·6·10·13·15번홀) 보기 2개 (8·17번홀) 2R 스코어 66타 (-6) 중간합계 134타 (-10) 순위 변화 공동 13위 → 공동 5위 선두와 격차 3타 (개릭 히고 -13) “1·2번홀 연속 버디로 출발해 5번홀 이글로 분위기를 완전히 끌어올렸다.” 2. 시즌 부진 속 반등의 기회 - 김주형은 올해 PGA 투어 24개 대회에 출전했지만 단 한 번만 톱10에 진입 - 페덱스컵 랭킹은 99위, 세계랭킹은 86위까지 하락 - 2023년 슈라이너스 칠드런스 오픈 우승으로 확보한 2년 풀시드가 올해 종료 예정 “이번 대회는 단순한 성적이 아니라 내년 PGA 투어 잔류를 위한 생존 싸움입니다.” 3. 한국 선수 현황 -
2025년, 캐디는 더 이상 ‘복지 사각지대’의 상징이 아니다. 포씨유가 오픈한 캐디 복지 플랫폼 ‘캐똑(cattok.net)’은 세무·복지·구직·보험까지 아우르는 전문 플랫폼으로 캐디의 삶을 실질적으로 바꾸고 있다. 이제 관심은 한 걸음 더 나아가 ‘실업급여와의 연계 가능성’으로 향하고 있다. 1. 캐디 복지 플랫폼 ‘캐똑’이란? 2024년 10월 포씨유가 오픈한 캐디 전용 복지 플랫폼 주요 서비스: 캐디복지카드 (신한카드 협업) 캐디복지몰 (LG CNS 협업) 캐디세무상담 (세무그룹 다움, 비즈세무법인) 캐디구인구직, 세무지식, 전문 뉴스 2025년 상반기: 캐디전용보험, 골프여행 “캐디는 더 이상 프리랜서가 아닌, 사회적 권리를 가진 노무제공자입니다.” – 캐똑 운영팀 2. 실업급여와의 연계 가능성 캐디는 특수형태근로종사자(노무제공자)로서 2022년 7월 1일부터 고용보험 가입 대상이 되었고, 2025년 기준으로 월 2,699,994원 기준 보수액에 따라 고용보험료를 납부하고 있다. 실업급여 수급 조건 (노무제공자 기준) 항목 기준 가입 기간 최근
12월이 되면 골프장의 예약률은 급감하고, 캐디들의 수익은 눈에 띄게 줄어든다. 하지만 이들은 매달 고용보험료를 납부하고 있다. 그렇다면, 캐디도 실업급여를 받을 수 있을까? 포씨유신문은 캐디의 고용보험 가입 실태부터 실업급여 수급 자격과 신청 방법까지 심층적으로 분석했다. ① 캐디의 고용보험 가입 캐디는 특수형태근로종사자(특고)로 분류되며, 2022년 7월 1일부터 고용보험 가입이 가능해졌다. 2025년 기준, 고용노동부는 캐디의 기준 보수액을 월 2,699,994원으로 고시하고 있으며, 고용보험료는 1.6% 요율로 캐디와 골프장이 절반씩 부담한다. 항목 내용 기준 보수액 월 2,699,994원 고용보험료 43,200원 (캐디 21,600원 + 골프장 21,600원) 필요경비 공제율 20.8% (2025년 기준) 실보수 기준 약 3,960,000원 (월소득 500만 원 기준) “보험료는 꼬박꼬박 내는데, 일이 없을 땐 아무런 보호도 못 받는 느낌이에요.” – 수도권 골프장 캐디 인터뷰 ② 캐디가 실업급여를 받을 수 있는 자격 캐디도 실업급여를 받을 수 있다. 단, 고용보험 피보
위기의 골프장을 살리는 구조 혁신과 케이골프의 재탄생 한국 골프장은 지금, 팬데믹 특수 이후의 침체기를 지나 새로운 생존 전략을 요구받고 있다. 그린피는 올랐고, 골퍼는 줄었으며, 해외 골프투어는 늘고 있다. 하지만 이 위기는 ‘케이골프’가 세계를 향해 도약할 수 있는 전환의 기회가 될 수 있다. 1. 구조 혁신 ① 가격 구조 개편: 합리성과 다양성 - 비회원·외국인 대상 요금제 신설 - 주중·야간·비수기 할인제 확대 - 9홀·셀프 플레이 옵션 도입 - 지역민·청년 대상 ‘골프 입문 패스’ 운영 “골프는 더 많은 사람이 즐길 수 있어야 한다. 가격은 장벽이 아니라 다리여야 한다.” 2. 구조 혁신 ② 캐디 시스템 유연화: 선택의 자유 - 1캐디 4백 → 캐디 선택제 적용 - 외국인 대상 다국어 캐디 육성 - 캐디 없는 라운드를 위한 코스 안내 시스템 도입 - 캐디 교육 강화 → 서비스 품질 향상 3. 구조 혁신 ③ 콘텐츠 다양화: 골프 그 이상 - 야간 라운드, 가족형 코스, 여성 전용 라운드 - 골프+요가, 골프+온천, 골프+전통문화 체험 - 골프장 내 미술관·전시·공연 공간 운영 - SNS·영상 콘텐츠 제작 지원 → 골퍼가 콘텐츠 생산자 4. 구조 혁신
2025년 10월 2일, 고용노동부는 고용보험법 시행령 및 시행규칙 일부개정령안을 입법예고했다. 이번 개정은 출산·육아기 근로자 지원 강화, 구직급여 제도 개선, 신규 고용사업의 민간 위탁 근거 마련 등 현행 제도의 미비점을 보완하고 노동시장 변화에 대응하기 위한 유연한 제도 설계를 목표로 한다. 1. 개정 배경 - 2026년 최저임금 인상에 따라 구직급여 하한액이 상한액을 초과할 가능성 - 육아휴직 복귀자와 대체인력 고용에 따른 사업주 부담 증가 - 워라밸+4.5 프로젝트 등 신규 고용사업 추진을 위한 민간 전문성 활용 필요 - 행정절차 간소화 및 권리구제 수단 강화 필요 2. 주요 개정 내용 요약 항목 개정 내용 기대 효과 육아휴직 복귀자 지원 대체인력 계속 고용 시 1개월 추가지원금 지급 복직 안정성 강화 대체인력 사후지급 폐지 지급방식 단일화로 사업주 부담 완화 행정 효율성 향상 구직급여 상한액 인상 일반: 11만 → 11만3500원 / 예술인: 6만6천 → 6만8100원 상·하한액 역전 방지 육아기 근로시간 단축 급여 상향 기준금액 상한액 220만 → 250만,
골프+관광+푸드+숙박의 융합 전략으로, 위기를 기회로 바꾸는 한국형 골프 콘텐츠 한국 골프는 지금, 생존을 넘어 재창조의 기로에 서 있다. 국내 골퍼의 이탈과 골프장 위기설이 이어지는 가운데, 케이골프는 단순한 스포츠를 넘어 관광·푸드·숙박·문화가 결합된 복합 콘텐츠로 진화할 수 있는 잠재력을 갖고 있다. 1. 케이골프의 미래 전략 ① 골프+관광의 융합: 지역을 품은 골프장 - 전국 600여 개 골프장, 지역별 특색 뚜렷 - 골프장 인근 관광자원과 연계한 체류형 골프 여행 가능 - 예를 들어, 제주 핀크스GC는 올레길·한라산 트레킹, 강원 오크밸리는 설악산·온천·스키 관광, 여수 경도CC는 남해 드라이브·해양 액티비티·미식 여행 “골프는 하루 일정이지만, 지역은 3박 4일을 품을 수 있다.” – 골프투어 기획자 2. 케이골프의 미래 전략 ② 골프+푸드의 결합: 식사도 콘텐츠다 - 클럽하우스 식사 → 지역 특산물 중심으로 리뉴얼 - 골프장 내 ‘푸드 라운지’ → 지역 셰프 초청, 계절별 메뉴 운영 - 예를 들어, 제주 흑돼지 바비큐 라운지, 강원 황태구이 정찬 코스, 무안 낙지비빔밥 골퍼 세트 등을 기획할 수 있다. 3. 케이골프의 미래 전략 ③ 골프+숙박의
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UPDATE: 2025년 12월 10일 12시 05분