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레슨&

[포씨유신문 산업기획] “인력에 대한 투자가 곧 경쟁력… 골프장 인재육성 로드맵 필요하다”

케이프라이드 사례에서 배우는 현장 맞춤형 교육의 힘

 

육가공 전문기업 케이프라이드는 한국산업인력공단의 ‘사업주 직업능력개발훈련’을 활용해 체계적인 인재육성 로드맵을 구축, 생산성과 품질을 동시에 높이며 중소기업 부문 대상까지 수상했다. 이 사례는 “인력에 대한 투자가 곧 경쟁력”이라는 진리를 보여준다.

 

골프장 역시 인력에 대한 체계적 투자와 교육이 절실하다. 캐디, 코스 관리 인력, 서비스 직원 등 현장의 전문성이 곧 골프장의 브랜드 가치와 직결되기 때문이다.

 

️ 케이프라이드 사례에서 배우는 점

 

- 교육체계 3단계: 신입사원 ‘기초인재’, 현장 실무자 ‘전문인력’, 리더 ‘핵심리더(KMBA)’

- 현장 맞춤형 훈련: 사내강사가 직접 교육, 현장과 밀접하게 연결

- 위기 극복: 공장 화재 시에도 유급휴가훈련으로 교육 지속 → 빠른 생산 안정화

- 성과: 생산성 47% 증가, 퇴사율 9.7% → 2.3%로 감소, 시장 확대 성공

 

⛳ 골프장 인재육성 로드맵 제안

 

단계 대상 교육 내용
기초인재 신입 캐디·서비스 직원 기본 매너, 안전 교육, 고객 응대 훈련
전문인력 숙련 캐디·코스 관리 인력 경기 운영, 코스 관리 기술, 디지털 기기 활용
핵심리더 팀장·운영 관리자 리더십, 갈등관리, 고객 경험 설계, ESG 경영

 

- 현장 실습 중심: 실제 라운드 상황을 시뮬레이션해 문제 해결 능력 강화

- 온라인 직무 교육 도입: AI 기반 경기 분석, 고객 맞춤 서비스 교육, 직무교육 실시

- 위기 대응 훈련: 악천후·사고 상황 대응 매뉴얼 교육

 

기대 효과

 

- 서비스 품질 향상: 고객 만족도 제고, 재방문율 증가

- 인력 안정화: 퇴사율 감소, 숙련도 높은 인력 확보

- 브랜드 경쟁력 강화: “교육 잘하는 골프장”이라는 이미지 구축

- 시장 확대: 국내외 골프 관광객 유치, 고부가가치 서비스 개발

 

포씨유 시선

 

“케이프라이드가 육가공 분야에서 보여준 성과는 골프장에도 그대로 적용될 수 있습니다. 사람에 대한 투자야말로 최고의 경쟁력이며, 체계적인 인재육성 로드맵은 골프장의 미래를 바꾸는 열쇠가 될 것입니다.”

프로필 사진
김대중 기자

포씨유신문 발행인겸 편집인
글로벌캐디원격평생교육원 원장
전, (주)골프앤 대표이사
건국대학교 국제무역학과 박사과정 수료
일본 국립 쓰쿠바대학 경영정책과 석사과정 특별연구생
미국 UC Berkeley Extension 수료
저서: 캐디학개론, 캐디가 알아야 할 모든 것, 골프 이 정도는 알고 치자, 인터넷 마케팅 길라잡이, 인터넷 창업 길라잡이, 인터넷 무역 길라잡이, 인터넷 무역 실무, 386세대의 인터넷 막판 뒤집기, 386세대여 인터넷으로 몸 값을 올려라.

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