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[포씨유신문 기획 시리즈] 《K-골프, 세계를 유혹하다》 5부 “변해야 산다”

1부 “왜 한국으로 오는가?”
2부 “케이골프, 일반 골퍼를 유혹하라”
3부 “위기의 한국 골프장, 왜 골퍼는 떠나는가?”
4부 “케이골프의 미래는 관광과 함께 간다”
5부 “변해야 산다”

 

위기의 골프장을 살리는 구조 혁신과 케이골프의 재탄생

 

한국 골프장은 지금, 팬데믹 특수 이후의 침체기를 지나 새로운 생존 전략을 요구받고 있다. 그린피는 올랐고, 골퍼는 줄었으며, 해외 골프투어는 늘고 있다. 하지만 이 위기는 ‘케이골프’가 세계를 향해 도약할 수 있는 전환의 기회가 될 수 있다.

 

1. 구조 혁신 ① 가격 구조 개편: 합리성과 다양성

 

- 비회원·외국인 대상 요금제 신설

- 주중·야간·비수기 할인제 확대

- 9홀·셀프 플레이 옵션 도입

- 지역민·청년 대상 ‘골프 입문 패스’ 운영

 

“골프는 더 많은 사람이 즐길 수 있어야 한다. 가격은 장벽이 아니라 다리여야 한다.”

 

2. 구조 혁신 ② 캐디 시스템 유연화: 선택의 자유

 

- 1캐디 4백 → 캐디 선택제 적용

- 외국인 대상 다국어 캐디 육성

- 캐디 없는 라운드를 위한 코스 안내 시스템 도입

- 캐디 교육 강화 → 서비스 품질 향상

 

3. 구조 혁신 ③ 콘텐츠 다양화: 골프 그 이상

 

- 야간 라운드, 가족형 코스, 여성 전용 라운드

- 골프+요가, 골프+온천, 골프+전통문화 체험

- 골프장 내 미술관·전시·공연 공간 운영

- SNS·영상 콘텐츠 제작 지원 → 골퍼가 콘텐츠 생산자

 

4. 구조 혁신 ④ 지속가능성: 친환경 골프장으로

 

- 지열난방·태양광 시설 도입

- 생태 보존형 코스 설계

- 지역 농산물·푸드 연계

- ESG 경영 인증 → 글로벌 골퍼 신뢰 확보

 

5. 포씨유 시선

 

“케이골프는 이제 선택의 기로에 있다. 과거의 방식으로는 더 이상 골퍼를 붙잡을 수 없다. 가격, 캐디, 콘텐츠, 환경… 모든 것이 바뀌어야 한다. 하지만 그 변화는 한국 골프가 세계를 품고 다시 도약할 수 있는 가장 강력한 발판이 될 것이다. 케이팝이 세계를 흔들었듯, 케이골프도 세계를 유혹할 수 있다. 변화를 두려워하지 않는 골프장만이 살아남고, 사랑받고, 성장할 것이다.”

 

시리즈를 마치며 《K-골프, 세계를 유혹하다》는 단순한 산업 분석이 아니라, 한국 골프의 미래를 향한 희망의 설계도입니다.

프로필 사진
김대중 기자

포씨유신문 발행인겸 편집인
글로벌캐디원격평생교육원 원장
전, (주)골프앤 대표이사
건국대학교 국제무역학과 박사과정 수료
일본 국립 쓰쿠바대학 경영정책과 석사과정 특별연구생
미국 UC Berkeley Extension 수료
저서: 캐디학개론, 캐디가 알아야 할 모든 것, 골프 이 정도는 알고 치자, 인터넷 마케팅 길라잡이, 인터넷 창업 길라잡이, 인터넷 무역 길라잡이, 인터넷 무역 실무, 386세대의 인터넷 막판 뒤집기, 386세대여 인터넷으로 몸 값을 올려라.

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